栗鄉(xiāng)街道位于河北省遷西縣城，于1998年12月設(shè)立縣城街道辦事處，掛靠興城鎮(zhèn)政府。為縣政府派出機構(gòu)，正科級單位，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。行政區(qū)域東至東環(huán)路，西至西環(huán)路，南至新河山村，北至大秦鐵路，總面積11.8平方公里。街道辦事處機關(guān)駐縣城金山街3號。設(shè)立街道辦事處的同時劃分稱山莊里社區(qū)、清泉里社區(qū)、水源里社區(qū)、秀峰里社區(qū)、國興里社區(qū)、泰和里社區(qū)、民康里社區(qū)、豐苑里社區(qū)等8個社區(qū)居民委員會。2005年12月，經(jīng)河北省民政廳批準，遷西縣縣城街道辦事處更名為遷西縣栗鄉(xiāng)街道辦事處。街道黨委下設(shè)3個社區(qū)黨總支部、5個社區(qū)黨支部和1個機關(guān)黨支部，其中3個社區(qū)黨總支部各下設(shè)3個居民區(qū)黨支部。2008年底共有在冊黨員661名。街道機關(guān)共有工作人員45名，所轄8個社區(qū)居委會共有社區(qū)干部110名，居民13909戶、41775人。

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設(shè)施建設(shè)

栗鄉(xiāng)街道認真征求干部群眾及相關(guān)部門意見建議，剖析制約本單位改革和發(fā)展的突出問題，確定2012年要以實施“六大工程”（素質(zhì)工程、陣地工程、平安工程、實事工程、示范工程、共建工程）為載體，開展“五項”攻堅行動，努力創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的新型示范社區(qū)。社區(qū)環(huán)境改善攻堅。以城建工作為重點，以“拆、翻、包、建、綠、美、亮、活”八字方針為指導，講創(chuàng)新，求突破，優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境。緊緊圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平目標，按照我縣城市規(guī)劃，在建成區(qū)對老小區(qū)進行改造、包裝，對新小區(qū)進行完善、提升。加強標準化社區(qū)、樣板小區(qū)、文化樓棟建設(shè)，努力把民順小區(qū)、濱河佳苑、燕趙小區(qū)打造成花園式示范小區(qū)，發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，把三個小區(qū)建成“一刻鐘”示范小區(qū)。逐步完善物業(yè)管理服務(wù)體系，實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)優(yōu)質(zhì)化管理。陣地規(guī)范化建設(shè)攻堅。年內(nèi)力爭解決清泉里、秀峰里、國興里、豐苑里四個社區(qū)的固定辦公用房問題，實現(xiàn)9個社區(qū)全部有自主辦公用房，同時增設(shè)豐澤社區(qū)居委會。建設(shè)高標準社區(qū)辦公場所，建社區(qū)標志性牌樓，在條件優(yōu)越的社區(qū)加強標準化示范點建設(shè)，使各項工作成為宣傳點、示范點、觀摩點。

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社會服務(wù)

創(chuàng)新社會管理攻堅。開拓性發(fā)展社會事業(yè)，強化社區(qū)服務(wù)功能。一是按照縣政府《關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》，積極探索居家養(yǎng)老新模式，做好居家養(yǎng)老調(diào)查摸底，年內(nèi)力爭建成一所高標準居家養(yǎng)老服務(wù)中心，在社區(qū)建設(shè)5個居家養(yǎng)老服務(wù)站。二是健全社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，建設(shè)1000平米的計生和衛(wèi)生服務(wù)中心一處，同時在社區(qū)建標準化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站點3—4個，實現(xiàn)“小病不出社區(qū)”目標。三是強化社區(qū)平安建設(shè)，重點做好“兩會”及其他重大節(jié)日期間重點信訪人員穩(wěn)控、打擊“0功”等-組織、推進社區(qū)矯正等工作，建設(shè)居民滿意度高的平安和諧社區(qū)。四是社區(qū)文化建設(shè)攻堅。按照十七屆六中全會提出的推動社會主義文化大繁榮的要求，努力加強社區(qū)文化建設(shè)。一方面加強社區(qū)文化站建設(shè)，完善充實社區(qū)文化服務(wù)職能，增強居民整體文化水平。另一方面組建特色文娛演出隊，強化文娛志愿者服務(wù)隊建設(shè)，利用節(jié)日、節(jié)點適時聯(lián)系外地義演團到社區(qū)進行公益演出，加強文化交流，積極構(gòu)建“一居一品，百花齊放”的社區(qū)文化大繁榮發(fā)展格局。